供应商关系管理与采购策略是新加坡新跃社科大学物流及供应链管理学课程中的重要内容，对于企业的采购和供应链管理来说具有重要的意义。以下是相关讨论：
供应商关系管理的定义
供应商关系管理是指企业与供应商之间建立和维护的关系。它包括建立合作关系、沟通、协商、交流、评估和改进等方面，目的是在获得最佳采购价值的同时，提高供应商的质量、交货时间、灵活性和可靠性，实现双赢的局面。
供应商关系管理的重要性
供应商关系管理对企业的采购和供应链管理有着重要的影响。通过建立良好的供应商关系，企业可以获得优质的原材料和零部件，保证生产和交付的及时性和质量性。此外，企业可以通过和供应商的合作，实现采购成本的降低和库存的减少，提高供应链的效率和灵活性。
采购策略的定义
采购策略是指企业在进行采购活动时所制定的计划和方案，包括采购计划、供应商选择、采购价格、采购方式和采购合同等方面。采购策略的制定需要考虑企业的采购目标、采购需求、供应商市场和采购环境等因素，以实现最优化的采购结果。
采购策略的重要性
采购策略对企业的采购和供应链管理也具有重要的影响。通过制定合适的采购策略，企业可以在满足采购需求的同时，降低采购成本，提高采购质量和供应链的效率。此外，采购策略还可以帮助企业降低风险和提高竞争力。
新加坡的供应商关系管理与采购策略实践
新加坡作为一个开放的经济体，积极推动企业的供应商关系管理和采购策略的发展。政府提供了各种优惠政策和服务，帮助企业建立良好的供应商关系，制定合适的采购策略，并提高供应链的效率和灵活性。同时，新加坡也拥有成熟的供应商市场和先进的采购技术，企业可以通过选择合适的供应商和采购方式，实现最佳的采购结果。
供应商关系管理和采购策略是企业采购和供应链管理中不可或缺的重要环节。良好的供应商关系和合理的采购策略可以提高企业采购效率、降低成本、减少库存、提高质量和可靠性，进而提高企业的竞争力和市场地位。因此，企业需要重视供应商关系管理和采购策略的制定，并不断地进行优化和改进，以适应市场变化和业务需求的不断变化。
